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事業内容
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不動産開発をトータルで支援
株式会社Marpy Consultingは、不動産の有効活用を目的に、開発事業の事業化支援から事業推進支援までをワンストップで行っています。原価削減と収益性向上を両立させ、最適な出口戦略まで伴走いたします。
収益物件開発
コンサルタント
Income Property Development Consultant
遊休地を“稼ぐ不動産”へ。企画～出口まで、一気通貫で最適化。立地と規制の条件を逆手に取り、空室が出にくい計画と回収の見通しを設計。事業性を「数字」で判断できる状態まで引き上げます。
主な支援内容
マーケット＆法規リサーチ
物件特性／エリア需要／用途地域・建蔽容積／
権利関係をスクリーニング
役所・事前協議
許認可の成立性と条件を先読みし、
計画の手戻りを最小化
事業性設計（収益モデル）
最適用途の仮説立案、概算事業収支・利回り試算、
感度分析
プレーヤーアレンジ
デベロッパー／ゼネコン／投資家／金融機関／
ファンドと座組みを構築
得られる成果
“埋まる企画”の方向性が明確に許認可のハードルと対策が見える化。投資判断に足る収支モデルと出口シナリオを即比較可能
事業立上支援
（宅建業者向け）
Project Launch & Mobilization Support
プロジェクトを動かす。動かし続ける。事業決定後は、計画の推進力＝キャッシュの回転。フェーズごとの課題を先回りで潰し、竣工・稼働まで伴走します。
主な支援内容
プロジェクトマネジメント
工程・コスト・品質・リスクを統合管理、
意思決定を高速化
行政協議の推進
開発許認可に向けた要件整理、協議同席、
合意形成の設計
許認可実務支援
申請図書・申請書の作成支援／
実務代行（関係者調整を含む）
リーシング初動設計（任意）
ターゲットテナント定義、賃料条件案、
募集計画の雛形化
得られる成果
期ズレ・コスト超過のリスク低減
許認可・協議の停滞を回避しスケジュール遵守
竣工時点からの稼働・収益立ち上がりを前倒し
REASON
選ばれる理由
01
原価削減の実績
分離発注を活用し、通常の企業が利益として上乗せする約20％以上の粗利部分を削減。平均10％前後の原価削減を実現するスキームを提供。
02
収益性を高めるノウハウ
賃料設計・用途最適化・運営コスト抑制で、利回り約1％改善を目指す仕組みを提供。長期で効く“収益の体力”を高めます。
03
ワンストップの安心感
調査・企画立案・各業者／士業／運営管理会社との折衝・交渉・契約の補助まで、完成お引渡しまでの全フェーズを一貫支援。